Управленческий учёт

NovaInfo 56, с.283-286, скачать PDF
Опубликовано
Раздел: Экономические науки
Просмотров за месяц: 1
CC BY-NC

Аннотация

Принципы, методы, задачи управленческого учёта.

Ключевые слова

УЧЁТ, ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ, ЗАДАЧИ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ

Текст научной работы

Система управленческого учета и ее внедрение на предприятии – это исключительно внутреннее дело каждой отдельно взятой компании. Ведение такого учета не обязательно для предприятий. Решение о том, является ли целесообразным создание системы управленческого учета в организации принимает ее руководство, основываясь на анализе необходимых затрат и будущих выгод от действия такой системы.

Работа системы управленческого учета ориентирована на повышение эффективности управления экономическим субъектом. Основная цель такого учета – своевременное предоставление руководящему звену компании информации, которая необходима для принятия эффективных управленческих решений.

Как и любое другое учение, наука или теория, управленческий учет базируется на определенных принципах, в которых, по сути, и заложены основные правила и особенности устройства системы управленческого учета.

Составляющие метода управленческого учета:

  1. Документация – первичные документы, которые отражают хозяйственную деятельность предприятия. Первичный учет – основной источник информации для управленческого учета.
  2. Инвентаризация – это способ определения состояния объекта на данный момент.
  3. Обобщение информации и ее группировка эффективно применяются при принятии стратегических решений.
  4. Контрольные счета – это записи по итоговым суммам операций определенного периода, которые помогают установить достоверность учетных записей.
  5. Планирование – это непрерывный процесс, который сопоставляет условия рынка и возможности предприятия.
  6. Нормирование – это расчет норм, который направлен на превращение затрат в продукт.
  7. Лимитирование – это осуществление контроля за материальными издержками.
  8. Анализ. Данному элементу должна подвергаться как деятельность предприятия в целом, так и его подразделений в отдельности. По итогам проведения анализа определяются отклонения и их причины.
  9. Контроль – это завершающий процесс планирования, который позволяет устранить возникшие отклонения.

Универсальные (международные) принципы управленческого учета

Принципы управленческого учета на международном уровне разрабатывались руководствами крупных предприятий, регуляторами и другими финансистами и экономистами всего мира, включая специалистов из РФ.

В результате проведения консультаций по проекту основных принципов управленческого учета две самые крупные организации, специализирующиеся на учете и управлении CIMA и AICPA разработали и предложили компаниям по всему миру международные (универсальные) принципы управленческого учета, которые призваны повышать эффективность управленческих решений, принимаемых на предприятиях.

Окончательный вариант содержит четыре основных концепции управленческого учета:

  • Ключ к успеху - коммуникация. Данный принцип подразумевает мнение, что качественный управленческий учет начинается и заканчивается общением, что позволяет руководящему звену компании из разрозненных данных получить целую картину.
  • Использование исключительно релевантных данных. Своевременное предоставление руководящему звену компании необходимых данных – основная миссия управленческого учета.
  • Проведение анализа воздействия разных обстоятельств на ценность предприятия. Грамотно поставленный управленческий учет с правильной системой призван преобразовывать данные в определенные выводы путем моделирования возможных сценариев и составления прогноза последствий.

Управление, в основе которого лежит доверие. Для гарантирования безопасности активов предприятия и его деловой репутации необходимо активное управление ресурсами и отношениями.

Кроме фиксации четырех главных концепций управленческого учета были обозначены факторы, которые являются ключевыми в оптимальном применении этих концепций, и предложена схема, которая описывает реализацию данных принципов во всех направлениях финансовой практики.

Функционал данного вида учета предприятия заключается в координации деятельности всех подразделений, участков и сотрудников компании, мотивации работников предприятия, контроле исполнения планов.

Основные цели учета достигаются в пределах его функций путем решения определенных задач и подзадач.

Среди основных задач, которые решаются в управленческой учетной системе, можно выделить:

  • предоставление информации;
  • анализ хозяйственной операций компании;
  • планирование деятельности предприятия;
  • мотивация персонала; координация бизнеса;
  • контроль.

На сегодняшний день постановка и ведение управленческого учета – одно из приоритетных условий, которое дает возможность руководителям компании принимать грамотные и своевременные решения в сфере управления.

Читайте также

Список литературы

  1. Мусина, Л.Т., Гирфанова, И.Н. Управление оборотными активами [Текст] / Л.Т. Мусина, И.Н. Гирфанова // Экономика и социум. - 2014. - № 1-2 (10). - С. 382-384.
  2. Мулюкова, Г. Р. Автоматизированные системы управленческого учета [Текст] / Г. Р. Мулюкова // Научное обеспечение инновационного развития АПК: материалы Всероссийской научно-практической конференции в рамках XX Юбилейной специализированной выставки «АгроКомплекс-2010» / Министерство сельского хозяйства РФ, Министерство сельского хозяйства РБ, Башкирский государственный аграрный университет, ГНУ Башкирский НИИСХ Россельхозакадемии, Башкирская выставочная компания.-Уфа, 2010.- С. 78-80.
  3. Нигматуллина, Г.Р. Методика аудита учета готовой продукции [Текст] / Г.Р. Нигматуллина // Вестник Башкирского государственного аграрного университета. -2013. -№ 3 (27).- С. 138-142.
  4. Сафина, З.З. Совершенствование механизмов поддержки малого предпринимательства с учетом экономических интересов [Текст] / З.З. Сафина // Экономические науки.- 2008. № 42. -С. 323-328. 9
  5. Хабиров, Г. А., Мулюкова, М. Г. Управление затратами в АПК [Текст] / Г. А. Хабиров, М. Г. Мулюкова // Аграрный вестник Урала. -2011. - № 7. - С. 92-94.

Цитировать

Петрова, Е.В. Управленческий учёт / Е.В. Петрова. — Текст : электронный // NovaInfo, 2016. — № 56. — С. 283-286. — URL: https://novainfo.ru/article/9483 (дата обращения: 30.09.2022).

Поделиться