Компания «Транснефть — Урал». Основные виды деятельности

№50-2,

Технические науки

В статье рассматриваются основные виды деятельности АО «ТРАНСНЕФТЬУРАЛ». Описанные бизнес-процессы организации на прямую показывают влияние на операционную и стратегическую эффективность компании, в итоге чего зависят показатели прибыльности.

Похожие материалы

АО «ТРАНСНЕФТЬУРАЛ» транспортируют светлые нефтепродукты (дизельное топливо, бензин, керосин) от 18 нефтеперерабатывающих заводов (16 НПЗ на территории России, 2 НПЗ на территории Белоруссии) в различные регионы России, страны Таможенного Союза, а также в страны дальнего зарубежья.

АО «ТРАНСНЕФТЬУРАЛ» оказывают услуги по транспортировке нефтепродуктов на внутренний рынок и на экспорт. В своей основной рыночной нише – экспортной логистике светлых нефтепродуктов – ОТТН занимают лидирующее положение. Их доля на рынке перевозок светлых нефтепродуктов на экспорт – около 46%, в частности, на рынке экспорта дизельного топлива с подключенных НПЗ – 75%. При транспортировке нефтепродуктов на экспорт и на региональные рынки России основным конкурентом организаций трубопроводного транспорта нефтепродуктов является железнодорожный транспорт. В настоящее время на его долю приходится около 70% перевозок светлых нефтепродуктов. Доля ОТТН составляет около 25% перевозок светлых нефтепродуктов. Конкурентные преимущества ОТТН – возможность транспортировки крупных партий по сравнительно низкой цене, в том числе непосредственно до экспортных терминалов (Приморск, Вентспилс, Санкт-Петербург). К основным факторам конкурентоспособности ОТТН относится более высокая надежность, безопасность и экологичность нефтепродуктопроводного транспорта.

Описание бизнес-процессов прямым образом влияет на операционную и стратегическую эффективность компании, в итоге от этого зависят показатели прибыльности. Формализованность и регламентированность бизнес-процессов на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любой компании. Различные компании находятся на различных этапах формализации своих бизнес-процессов. Некоторые только начинают заниматься этой деятельностью, другие уже накопили большую процессную базу. Но следует отметить, что проекты описания бизнес-процессов не являются «разовыми», а носят итеративный характер, поэтому каждой компании следует составлять уметь управлять своими бизнес-процессами, давать инструкции по их применению.

Рисунок 1 Функциональная модель

Декомпозиция функциональной модели
Рисунок 2. Декомпозиция функциональной модели

Прежде чем осуществить транспортировку нефтепродуктов, работникам предприятия предстоит выполнить большой объем работ. После получения заказа от НПЗ, идет процесс заключения договора, заключается договор на транспортировку нефтепродуктов, затем сотрудники производственного отдела получают задание на разработку плана-проекта по транспортировке нефтепродукта, где нужно учесть все факторы:

  • длина прокладки трубопровода
  • маршрут магистрали
  • вид транспортируемого нефтепродукта
  • финансовые затраты на реализацию проекта

После утверждения проекта рабочие приступают к постройке магистрали трубопровода по указанному маршруту. По окончании постройки магистрали, и начало деятельности транспортировки нефтепродуктов предприятие обязано на протяжении всего времени предоставить услугу по обслуживанию и ремонту построенных магистралей.

В настоящее время АО «ТРАНСНЕФТЬУРАЛ» активно ведет свою деятельность, оставаясь лидером производственного рынка, упорно борясь за совершенство и успех компании, не сдает свои позиции.

Список литературы

  1. Белов В. В. Проектирование информационных систем [Текст] : учебник для студентов, обучающихся по направлению "Прикладная информатика" и другим экономическим специальностям / В. В. Белов, В. И. Чистякова ; под ред. В. В. Белова. - 2-е изд., стер. - Москва : Академия, 2015. - 352 с.
  2. Заботина, Н. Н. Проектирование информационных систем [Текст] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 09.03.03 "Прикладная информатика (по областям)" и другим экономическим специальностям / Н. Н. Заботина. - Москва : ИНФРА-М, 2016. - 331 с.
  3. Вендров, А. М. CASE – технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем [Текст] : учебник / А. М. Вендров. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 454 с.
  4. Ахметов Н.З., Гильманова Р.Х., Сарваретдинов Р.Г., Салихов М.М., Мельников М.Н. Исследование изменения пористости по истории разработки восточно-сулеевской площади // Нефтепромысловое дело. 2003. № 12. С. 88-92.
  5. Рафиков В.Г., Хабиров Р.Р., Гайфуллин М.Я., Коровин В.М. Цифровая аппаратура ВАК-73М с расширенными возможностями исследования фильтрацинно-емкостных свойств горных пород методом ВАК // Каротажник. 2006. № 7-8. С. 228-239.
  6. Ташбулатов В.Д., Еникеев В.Н., Гайфуллин М.Я., Миллер А.В., Булгакова Ю.А., Коровин В.М. Возможности аппаратурнопрограммного комплекса видеокаротажа малого диаметра АВК-42М // Каротажник. 2006. № 7-8. С. 242-254.
  7. Патент РФ № 2191255. Способ разработки нефтяной залежи / Нурмухаметов P.C., Хисамутдинов Н.И., Тазиев М.З., Владимиров И.В., Закиров А.Ф., Гильманова Р.Х., Буторин О.И., Юнусов Ш.M.; заявлено 26.06.2000; Опубл. Б.И. № 29, 2002.