Анализ производительности труда на предприятии ООО «Октябрьское» Кугарчинского района

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА, ТРУД, ПРЕДПРИЯТИЕ, ЭКОНОМИКА, МОТИВАЦИЯ

Эффективная работа предприятий во многом зависит от полноты и целесообразности использования фонда рабочего времени. Для этого проводится анализ рабочего времени занятых на производстве, который позволяет определить степень использования персонала предприятия. Данный анализ включает изучение внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени, причин их возникновения путем сравнения фактически отработанного времени с плановым. Внутрисменные потери выявляются в результате анализа продолжительности рабочего дня, который зависит от продолжительности перерывов в течение рабочего дня и внутрисменных потерь рабочего времени. Их наиболее полно можно изучить проведением фотографии рабочего дня.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда – это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов – это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии

Сельскохозяйственное производство входит в число наиболее трудоемких отраслей народного хозяйства. Поэтому обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Состав и динамику трудовых ресурсов в ООО «Октябрьское» Кугарчинского района рассмотрим в таблице 1.

Таблица 1. Состав и динамика трудовых ресурсов в ООО «Октябрьское» Кугарчинского района с 2013 по 2015 гг.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2015 г. в % к 2013 г.
По организации – всего	262	244	261	99,6
в том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего	259	241	249	96,1
в т.ч.: рабочие постоянные	158	161	187	118,4
из них: - трактористы –машинисты	48	45	42	87,5
- операторы машинного доения	35	36	28	80,0
- скотники КРС	70	52	40	57,1
- работники коневодства	5	1	-	-
Служащие	43	59	57	132,6
из них: -руководители	13	13	13	100,0
- специалисты	20	13	16	80,0
Работники занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	3	3	7	233,3
Работники торговли и общественного питания	-	-	5	-
Рабочие сезонные и временные	58	21	5	8,6

Как видно из данных таблицы 1, состав трудовых ресурсов с 2013-2015 г. уменьшился на 1 работника. В том числе происходит снижение численности операторов машинного доения на 7 человек, скотников КРС на 30 человек, работников коневодства на 5 человек.

Далее рассмотрим годовой фонд оплаты труда в ООО «Октябрьское» Кугарчинского района.

Таблица 2. Годовой фонд оплаты труда в ООО «Октябрьское» Кугарчинского района за 2013 - 2015 гг.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2015 г. в % к 2013 г.
	тыс.руб.	тыс.руб.	тыс.руб.	тыс.руб.
По организации – всего	31570	33205	38777	122,8
в том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего	31266	32853	37323	119,3
в том числе: рабочие постоянные	15531	21387	27157	174,9
из них: - трактористы – машинисты	6158	9103	9042	146,8
- операторы машинного доения	3360	4054	3153	93,8
- скотники КРС	5600	5244	4058	72,5
- работники коневодства	385	92	-	-
Служащие	6904	10314	9824	142,3
из них: - руководители	2964	3643	3846	129,8
- специалисты	2300	2016	2600	113,0
работники занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах	304	352	1031	339,1
работники торговли и общественного питания	-	-	423	-
работники сезонные и временные	8831	1152	342	3,9

Годовой фонд оплаты труда у сотрудников кооператива значительно увеличился. Однако, есть и негативные стороны, а именно, уменьшение фонда оплаты труда у операторов машинного доения на 6,2% и скотников КРС на 27,5%. На предприятии уволили работников коневодства, значит их обязанности станет выполнять другой сотрудник предприятия.

Проанализировав состав и динамику трудовых ресурсов и рассчитав годовой фонд оплаты труда сотрудников ООО «Октябрьское» Кугарчинского района, можно сделать следующий вывод, что на нашем предприятии нужно создать методы для увеличения производительности труда, чтобы в последующем получать высокие результаты работы, и увеличить эффективность рабочей силы.

Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

Для повышения производительности труда на предприятии мы предлагаем использовать на предприятии следующие методы:

1. Замена труда капиталом. Реализация данного метода осуществляется путем технического переоснащения производства, внедрения нового эффективного оборудования и технологий.
2. Интенсификация труда. Этот метод реализуется посредством применения на предприятии ряда административных мер, которые нацелены на ускорение выполнения сотрудниками предприятия их работы.
3. Повышение эффективности организации труда. Данный метод предполагает выявление и устранение всех факторов, приводящих к производственным потерям, определение наиболее рациональных способов увеличения эффективности работы, а также развитие на предприятии оптимальных приемов организации производственных процессов.

Для более объективной оценки уровня производительности труда, обеспечения ее сопоставимости по отдельным предприятиям и в динамике за ряд лет используют натуральный и трудовой методы ее измерения. Применение натурального метода возможно лишь на предприятиях, выпускающих однородные виды продукции и услуг.