В настоящее время в условиях жесткой конкуренции, предприятиям, чтобы эффективно существовать на рынке требуется постоянно совершенствовать структуру и организацию предприятия в целом.
Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда.
Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда — затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.
Эффективная работа предприятий во многом зависит от полноты и целесообразности использования фонда рабочего времени. Для этого проводится анализ рабочего времени занятых на производстве, который позволяет определить степень использования персонала предприятия. Данный анализ включает изучение внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени, причин их возникновения путем сравнения фактически отработанного времени с плановым. Внутрисменные потери выявляются в результате анализа продолжительности рабочего дня, который зависит от продолжительности перерывов в течение рабочего дня и внутрисменных потерь рабочего времени. Их наиболее полно можно изучить проведением фотографии рабочего дня.
Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда.
При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда – это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.
Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов – это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии
Сельскохозяйственное производство входит в число наиболее трудоемких отраслей народного хозяйства. Поэтому обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Состав и динамику трудовых ресурсов в ООО «Дмитриевское» Уфимского района рассмотрим в таблице 1.
Таблица 1. Состав и динамика трудовых ресурсов в ООО «Дмитриевское» Уфимского района с 2013 по 2015 гг.
Показатели |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2015 г. в % к 2013 г. |
По организации – всего |
262 |
244 |
261 |
99,6 |
в том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего |
259 |
241 |
249 |
96,1 |
в т.ч.: рабочие постоянные |
158 |
161 |
187 |
118,4 |
из них: - трактористы –машинисты |
48 |
45 |
42 |
87,5 |
- операторы машинного доения |
35 |
36 |
28 |
80,0 |
- скотники КРС |
70 |
52 |
40 |
57,1 |
- работники коневодства |
5 |
1 |
- |
- |
Служащие |
43 |
59 |
57 |
132,6 |
из них: -руководители |
13 |
13 |
13 |
100,0 |
- специалисты |
20 |
13 |
16 |
80,0 |
Работники занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
3 |
3 |
7 |
233,3 |
Работники торговли и общественного питания |
- |
- |
5 |
- |
Рабочие сезонные и временные |
58 |
21 |
5 |
8,6 |
Как видно из данных таблицы 1, состав трудовых ресурсов с 2013-2015 г. уменьшился на 1 работника. В том числе происходит снижение численности операторов машинного доения на 7 человек, скотников КРС на 30 человек, работников коневодства на 5 человек.
Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда.
Далее рассмотрим годовой фонд оплаты труда кадров в ООО «Дмитриевское» Уфимского района.
Таблица 2. Годовой фонд оплаты труда кадров в ООО «Дмитриевское» Уфимского района за 2013 - 2015 гг.
Показатели |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2015 г. в % к 2013 г. |
тыс.руб. |
тыс.руб. |
тыс.руб. |
тыс.руб. |
|
По организации – всего |
31570 |
33205 |
38777 |
122,8 |
в том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего |
31266 |
32853 |
37323 |
119,3 |
в том числе: рабочие постоянные |
15531 |
21387 |
27157 |
174,9 |
из них: - трактористы – машинисты |
6158 |
9103 |
9042 |
146,8 |
- операторы машинного доения |
3360 |
4054 |
3153 |
93,8 |
- скотники КРС |
5600 |
5244 |
4058 |
72,5 |
- работники коневодства |
385 |
92 |
- |
- |
Служащие |
6904 |
10314 |
9824 |
142,3 |
из них: - руководители |
2964 |
3643 |
3846 |
129,8 |
- специалисты |
2300 |
2016 |
2600 |
113,0 |
работники занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
304 |
352 |
1031 |
339,1 |
работники торговли и общественного питания |
- |
- |
423 |
- |
работники сезонные и временные |
8831 |
1152 |
342 |
3,9 |
Годовой фонд оплаты труда у сотрудников кооператива значительно увеличился. Однако, есть и негативные стороны, а именно, уменьшение фонда оплаты труда у операторов машинного доения на 6,2% и скотников КРС на 27,5%. На предприятии уволили работников коневодства, значит их обязанности станет выполнять другой сотрудник предприятия.
Проанализировав состав и динамику трудовых ресурсов и рассчитав годовой фонд оплаты труда сотрудников ООО «Дмитриевское» Уфимского района, можно сделать следующий вывод, что на нашем предприятии нужно создать методы для увеличения производительности труда, чтобы в последующем получать высокие результаты работы, и увеличить эффективность рабочей силы.
Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.
Для более объективной оценки уровня производительности труда, обеспечения ее сопоставимости по отдельным предприятиям и в динамике за ряд лет используют натуральный и трудовой методы ее измерения. Применение натурального метода возможно лишь на предприятиях, выпускающих однородные виды продукции и услуг.
Производительность труда — динамичный показатель, т. е. имеет значение лишь при прогрессирующем изменении. Именно повышение производительности труда является наиболее важным условием, обеспечивающим рост объемов материального производства и доходов.