Оценка мотивации библиотечных работников Намской МЦБС

NovaInfo 34, скачать PDF
Опубликовано
Раздел: Социологические науки
Просмотров за месяц: 4
CC BY-NC

Аннотация

Проведено исследование профессиональной мотивации библиотекарей. По результатам исследования рекомендованы методы повышения мотивации.

Ключевые слова

БИБЛИОТЕКА, ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ, БИБЛИОТЕКАРЬ

Текст научной работы

Намская межпоселенческая централизованная библиотечная система (МЦБС) является общедоступным, информационным и культурно-просветительским учреждением.

Намская МЦБС обеспечена достаточным числом сотрудников структурных подразделений, детской библиотеки, поселенческих филиалов и вспомогательного персонала в соответствии со штатным расписанием. 80% от общего числа библиотечных работников имеют высшее или средне-профессиональное образование.

Должностные оклады, надбавки, доплаты, порядок и размеры премирования в пределах утвержденного фонда оплаты труда определяются директором МЦБС на основании:

  • «Положения об оплате труда работников Намской МЦБС».
  • «Положения о премировании работников Намской МЦБС и оказании им материальной помощи».
  • «Положения о стимулировании работников Намской МЦБС».

В 2014 г. было проведено исследование с целью изучению мотивации библиотечного персонала Намской МЦБС к своему профессиональному развитию, укреплению имиджа организации, в которой они работают.

Задачи исследования: изучить особенности профессиональной мотивации библиотекарей к стабильному и устойчивому развитию библиотеки.

В исследовании приняли участие 30 человек из библиотечного персонала Намской МЦБС.

Для оценки профессиональной мотивации библиотечных работников Намской МЦБС был использован социологическая методика диагностики мотивации К. Замфир в модификации А.А. Реана.

Результаты опроса библиотечных работников Намской МЦБС</em>
Рисунок 1. Результаты опроса библиотечных работников Намской МЦБС

Для подсчета общих показателей по Намской МЦБС было использованы максимальное количество ответов по каждому из утверждений (рис.1):

BM = (п. 6 + п. 7) / 2 = 21

BПM = (п.1 + п.2 + п.5) / 3 = 18

ВОМ= п.З + п.4 = 17

Исходя из полученных данных, по методике К. Замфир в модификации А.А. Реана, мотивационный комплекс Намской МЦБС определен как оптимальный, с выражением: ВМ>ВПМ>ВОМ.

В целом, можно сделать вывод что большинство сотрудников библиотеки удовлетворены избранной профессией, их привлекает сам процесс библиотечной деятельности и возможность наиболее полной самореализации именно в данной деятельности.

По результатам исследования рекомендуется разработать план мероприятий, направленный на дальнейшее развитие внутренней мотивации библиотечных работников Намской МЦБС.

В план можно включить:

  • корпоративные мероприятия, не касающиеся непосредственно работы (праздники, посвящённые значимым событиям; загородные и экскурсионные поездки).
  • профессиональные мероприятия, касающиеся рабочего процесса (семинары, круглые столы, обмен опытом, конкурсы профессионального мастерства);
  • материальные нефинансовые вознаграждения (подарки, билеты в театр);
  • нематериальные вознаграждения (комплименты сотрудникам за их работу, упоминания в СМИ или на сайте библиотеки).

Читайте также

Цитировать

Парнякова, А.В. Оценка мотивации библиотечных работников Намской МЦБС / А.В. Парнякова. — Текст : электронный // NovaInfo, 2015. — № 34. — URL: https://novainfo.ru/article/3642 (дата обращения: 11.08.2022).

Поделиться