Анализ разработки и принятия управленческих решений в организации

NovaInfo 44, с.313-315
Опубликовано
Раздел: Социологические науки
Просмотров за месяц: 1
CC BY-NC

Аннотация

Процесс и формы принятия решений в Администрации значительно отличаются от той модели, которая встречается в частных структурах.

Ключевые слова

ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ

Текст научной работы

Исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления муниципального района, наделенным полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления, федеральными законами и законами Республики Башкортостан, являются Сельсоветы муниципальных районов, в том числе Урнякский сельсовет муниципального района Чекмагушевский район Республики Башкортостан.

Сельсовет муниципального района осуществляет свою деятельность в соответствии с законами и нормативными актами органов государственной власти, Уставом, Регламентом муниципального района, иными муниципальными правовыми актами органов местного самоуправления, изданными в пределах компетенции указанных органов. Сельсовет муниципального района обладает правами юридического лица. Сельсоветом руководит Глава Сельсовета района на принципах единоначалия.

Процесс и формы принятия решений в Администрации значительно отличаются от той модели, которая встречается в частных структурах. Эти отличия связаны с деятельностью групп интересов, методами оценки результатов и т.д.

Таблица 1 Процесс принятия решения

Стадии

Этапы

Операции

1. Осознание необходимости принятия решения (разведывательная)

1.1. Возникновение проблемы

Установление причины возникновения проблемной ситуации (ПС)

Определение характера ПС

1.2. Формализация проблемы

Постановка цели для задач принятия решений

Выявление ограничений ДЛЯ задач принятия решений

Создание и формализация модели принятия решения

2. Проектирование альтернатив (проектная)

2.1. Определение и выбор критериев для принятия решения

Установление критериев выбора

2.2. Разработка и формулирование множества альтернатив

Проектирование альтернатив (действий по устранению ПС)

Оценка возможных последствий

3. Выбор и реализация управленческого решения (выбора)

3.1. Выбор наилучшего решения

Описание методов выбора альтернатив

Сравнение альтернатив

Определение и оценка риска

Принятие решений (выбор альтернатив)

3.2. Организация работ но выполнению решения

Организация выполнения решения

3.3. Оценка последствии принятого решения (мониторинг)

Контроль и анализ процесса выполнения решения

Целесообразно при анализе принятия решения в Сельсовета муниципального района можно выделить три функциональных уровня в самой системе управления:

  1. политический, на котором определяются цели, задачи и стратегия городской политики;
  2. управленческий, связанный с распределением ресурсов и выполнением задач в определенной сфере;
  3. технический, где реализуются чисто исполнительские функции через административный процесс.

Таким образом, общую ответственность, возлагаемую на определенный орган местного самоуправления, можно разделить на его работников соответственно их вкладу в формирование и реализацию принятого муниципального решения.

Читайте также

Список литературы

  1. Андриянова А.А., Гарифуллина А.Ф. Проблемы местного самоуправления в России. Novainfo.Ru. 2015. Т. 1. № 30. С. 198-200.
  2. Карачурина Р.Ф., Никонова С.А. Социально-экономическое прогнозирование развития муниципального образования Научный альманах. 2016. № 1-1 (15). С. 126-128.
  3. Сафуанов Р.М., Карачурина Р.Ф. Особенности государственного регулирования страхования в сборнике: Взаимодействие государства и страховых организаций: проблемы и перспективы развития материалы международного страхового форума. Гл. редактор И.Ю. Макарихин; отв. редактор М.Ю. Молчанова. 2011. С. 106-113.
  4. Ханнанов Р.А. Новая парадигма труда: теоретико-правовое обеспечение. Теоретическая и прикладная экономика. 2013. № 4. С. 93-157.
  5. Ханнанов Р.А., Ханнанова Т.Р. События в системе правового обеспечения модернизации социально-экономического развития России. Теория и практика / Уфа, 2012.

Цитировать

Галлямова, Г.Ф. Анализ разработки и принятия управленческих решений в организации / Г.Ф. Галлямова. — Текст : электронный // NovaInfo, 2016. — № 44. — С. 313-315. — URL: https://novainfo.ru/article/5290 (дата обращения: 21.01.2022).

Поделиться