Особенности выбора предпринимателями наиболее эффективных и предпочтительных проектов для реализации

№58-5,

Экономические науки

В статье выявлены и обоснованы особенности, влияющие на выбор осуществления предпринимателями проекта в сфере строительства. Описан процесс принятия решения по отбору наиболее эффективного и предпочтительного проекта с учетом интересов различных субъектов. Авторами систематизированы эффекты (экономический, научно-технический, финансовый, ресурсный, социальный, экологический), которые необходимо учитывать при выборе проекта.

Похожие материалы

Устойчивое развитие любой территории предполагает обеспечение существенного прогресса в развитии основных секторов экономики, инвестиционную привлекательность реализуемых предпринимательских проектов, высокий уровень жизни и условия проживания населения, экологическую безопасность и комфортность, рациональное использование всех видов ресурсов [6, с. 4]. Целью развития любой градостроительной системы является сохранение и преумножение всех ресурсов для будущих поколений. Общее состояние и качество городской среды является одним из существенных факторов в конкурентной борьбе городов за размещение инвестиций.

Для принятия эффективного решения предпринимателями относительно выбора осуществления инновационного проекта в сфере строительства необходимо обладать полной информацией о долгосрочном развитии местности, в том числе:

  • планируемые мероприятия по благоустройству городской среды;
  • резервы территорий как для жилищного строительства, так и для целей внутреннего и внешнего туризма, под строительство производственных систем и других функций;
  • планируемые мероприятия по улучшению экологической ситуации;
  • планируемые мероприятия для развития спортивно-туристической сферы;
  • планируемые мероприятия по развитию транспортной инфраструктуры.

На основе информации о территории, на котором планируется размещать потенциальный объект, возможно дать объективную оценку эффективности инновационного проекта в строительстве с целью привлечения инвестиций [7, 8, 10 и др.]. На данном этапе потребуются экспертные опросы в совокупности с уже существующими генпланами развития как региона в целом, так и территории размещения строительного объекта.

При этом не стоит забывать об интересах различных субъектов участников инновационной деятельности:

  • строительной организации, стремящейся к обеспечению и максимизации рентабельности;
  • инвестора, заинтересованного в возврате инвестиций и дохода;
  • потребителей, которых интересует повышение качества инновационного объекта по сравнение с его прототипом.

Только после положительной оценки методом экспертных опросов переходят к следующим этапам оценки. Необходимо отметить, что все методики расчетов определения эффективности инновационных проектов в зависимости от категории эффекта включают в себя различные факторы, и как следствие, имеют различную значимость для каждой из вышеперечисленных категорий потребителей. При решении вопроса о реализации инновационного проекта важно учитывать такие виды эффектов, как:

  1. Экономический эффект – учитывают виды затрат и результатов реализации инновационной деятельности в стоимостном выражении;
  2. Научно-технический эффект – учитывается новизна проекта, его простота и полезность, а также эстетичность;
  3. Финансовый эффект – учитывают финансовые показатели;
  4. Ресурсный эффект – отражается влияние инновации на объем потребляемых в процессе производства всех видов ресурсов;
  5. Социальный эффект – учитываются социальные результаты реализации инноваций;
  6. Экологический эффект – учитывается влияние инноваций на окружающую среду (шум, электромагнитное поле, освещенность, вибрация и т.д.).

Для объективной оценки эффективности инновационного проекта на основе обобщения принципов оценки эффективности можно сделать вывод, что основной задачей является сопоставление эффектов и затраты [11]. Безусловно, эффективность в производстве всегда относительна. Проблема выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации проектов требует одновременно превышение результата реализации над произведенными затратами на разработку проекта и его производство, и сравнение с другими аналогичными по назначению проектами. Наряду с этим любой инновационный проект уникален в своем роде. И выбор среди многих других объектов – это выбор субъективный, указывающий:

  • во-первых, на приоритет решения одного из участников проекта (лоббирование его интересов (заказчика, потребителя или организации-исполнителя),
  • во-вторых, на выбор одного из факторов, наиболее оказывающих влияние на принятие решения [8].

Таким образом, при выборе наиболее эффективного и предпочтительного проекта для реализации предпринимателям важно учитывать большое количество факторов. Также целесообразно сопоставлять потенциальные эффекты (экономический, научно-технический, финансовый, ресурсный, социальный, экологический) с интегральными инвестиционными затратами.

Список литературы

  1. Асаул А.Н. Проблемы инвестиционно-строительной деятельности // Научные труды Вольного экономического общества России, 2015. Т. 190. № 1. С. 253-266.
  2. Асаул А.Н., Загускин Н.Н. Векторы внедрения «зеленых» идей в инвестиционно-строительной сфере // Архитектура – строительство – транспорт: материалы 71-й научной конференции профессоров, преподавателей, научных работников, инженеров и аспирантов университета. СПб.: Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет, 2015. С. 154-159.
  3. Баулина О.А., Клюшин В.В. Управление проектами: учебно-методическое пособие. Волгоград, 2016.
  4. Безнебеева А.М. Роль технопарков в развитии инновационного потенциала Волгоградской области // Внутривузовская научно-техническая конференция профессорско-преподавательского состава: Сборник статей. Волжский, 2013. С. 186-189.
  5. Беляев М.К. и др. Управление персоналом на предприятии: социально-психологические проблемы. Тренинг персонала: учебное пособие / М.К. Беляев, О.В. Максимчук, Б.А. Навроцкий, Г.Н. Ильина, А.М. Безнебеева, О.О. Некрасова. Волгоград, 2014.
  6. Беляев М.К., Соколова С.А. Инновационное развитие современных пригородных зон. – Волгоград: ВолгГАСУ, 2014. – 194 c.
  7. Беляев М.К., Соколова С.А. Разработка инновационных строительных проектов и проведение проектного анализа: учебно-методическое пособие. – Волгогра, 2015. – 94 с.
  8. Крылов Э.И., Власова В.М, Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятий: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 608 с.
  9. Мельникова Ю.В. Налоговый менеджмент как превентивная мера по предупреждению неплатежеспособности предприятия // Известия Волгоградского государственного педагогического университета, 2014. № 8 (93). С. 138-141.
  10. Мельникова Ю.В., Шестак Д.А. Налог как социально-экономический инструмент управления современным обществом // Современность и наследие: экономические, образовательные и социально-культурные аспекты развития России: сборник научных трудов по материалам I Международной научно-практической конференции, 2014. – С. 254.
  11. Снегирев А.А. Инновационное управление [Электронный ресурс]. –URL: http://economy-ru.com/menedjment-innovatsionnyiy/innovatsionnoe-upravlenie-kurs-lektsiy.html (дата обращения: 29.12.2016).
  12. Соколова С.А. К вопросу о необходимости применения инноваций в строительном производстве // Современные проблемы и тенденции развития экономики иуправления в XXI веке: сборник материалов IX-й международной научно-практической конференции. Липецк, 2015. С. 39-48.
  13. Соколова С.А. К вопросу оценки экономической результативности инновационных процессов // Инвестиции, строительство и недвижимость как материальный базис модернизации и инновационного развития экономики: Материалы Пятой Всероссийской научно-практической конференции с международным участием: в 2 частях. Томск, 2015. С. 180-183.
  14. Шаталов М.А., Ахмедов А.Э., Смольянинов И.В. Обоснование стратегии диверсификации предпринимательских структур в условиях нестабильности внешней среды // Государственный советник, 2015. – № 3 (11). – С. 9-13.