С вхождением в нашу жизнь рыночной экономики все чаще можно услышать слово «конкурентоспособность». Экономисты, бизнесмены и политики под конкурентоспособностью обычно подразумевают способность определенного объекта или субъекта не только выдерживать конкуренцию среди себе подобных, но и превосходить их.
Для того, чтобы предприятие существовало и приносило доход (прибыль), необходимо в условиях рынка соответствовать запросам потребителей. Однако, значительное количество предприятий стремятся следовать запросам потребителей, соответствовать спросу. Как же не только извлечь прибыль, но и выдержать натиск конкурентов?
Конкурентоспособностью предприятия можно назвать способность предприятия противостоять конкурентам в своей экономической деятельности.
В соответствии с бурным ростом инновационной технологии проблема конкурентоспособности предприятий встает наиболее остро т.к. появляется все большее количество предприятий, которые могут производить схожую продукцию или оказывать схожие услуги с минимальными издержками.
Существуют несколько методов исследования конкурентоспособности предприятия:
- Матричные методы. Их суть в том, что производится маркетинговая оценка хозяйственной деятельности и его продукта.
- Методы, основанные на теории эффективной конкуренции. Смысл данного подхода заключается в балльной оценке возможности предприятия по обеспечению конкурентоспособности.
- Методы, базирующиеся на оценке конкурентоспособности продукции. Данная группа основывается на зависимости между конкурентоспособности продукции и предприятия. Большинство из таких методов используют соотношение цена-качество.
- Комплексные методы. Данный подход включает в себя оценку потенциальной и текущей конкурентоспособности.
То предприятие, у которого наблюдается наибольшая прибыль и наименьшие издержки производства, может гораздо быстрее модернизировать производство, повысить его технический уровень, расширить масштабы производства. Кроме того, это позволит предприятию улучшить качество своей продукции и увеличит объемы реализации.
Что необходимо для этого?
Мы читаем, что настоящее время на конкурентоспособность предприятия значительное влияние оказывают следующие факторы:
- Технологические инновации. Новшества в производстве и его организации помогают предприятию выручить большее количество прибыли, уменьшить издержки производства, упростить производство продукции.
- Покупательские потребности. Спрос. Во многих случаях именно потребитель диктует то, что необходимо производить и в каких количествах это необходимо делать.
- Динамика спроса. Чем выше спрос у потребителя в отношении определенного товара или услуги, тем большее количество предприятий. Падение же спроса у потребителя вызывает снижение количества предприятий, происходит, так называемый, отток предприятий. Все это так или иначе влияет на изменение ассортименты выпускаемой продукции, позволяет найти новый каналы сбыта продукции предприятия.
- Государственное регулирование. Действия государства в отношении той или иной сферы бизнеса также непосредственно влияют на способность предприятия конкурировать с другими.
- Диффузия достижений». Если какая-то конкретная компания придумала принципиально новый способ организации производства или способ производства продукта, то это замечательно. Такое предприятие быстро вырвется вперед и конкуренты какое-то время не смогут с ней соперничать. Однако, если конкуренты такого предприятия также будут располагать этим способом, технологией, то это повысит конкуренцию между производителями и позволит разнообразить выбор продукции, услуг.
Понятно, что выделяют немало способов повышения конкурентоспособности предприятия. Мы считаем, что для повышения конкурентоспособности предприятие необходимо разработать следующие мероприятия:
- Непрерывное повышение квалификации работников предприятия.
- Выпуск продукции, которая соответствует различным стандартам.
- Анализ себя и своих конкурентов для выявления сильных и слабых сторон в своей компании.
- Использование качественного сырья при производстве своей продукции.
- Использование наиболее эффективных маркетинговых ходов и рекламных мероприятий.
- Постоянная модернизация производства.
- Анализ рынка и спроса для выявления тенденций потребительских предпочтений.
Что это дает?
Данные методы позволяют не только стать более конкурентоспособным предприятием, но и укрепить компании свое финансовое положение.
Проблемы, связанные с повышением конкурентоспособности предприятия, являются одними из самых сложных и как никогда актуальных проблем в экономике. Чтобы ситуация не была удручающей на территории нашей страны, данные проблемы необходимо решать на уровне регионов. К примеру, необходимо принять меры по отношению развития сельского хозяйства как со стороны государства, исполнительной власти, так и со стороны бизнеса. В сельское хозяйство необходимо вводить новые технологию, производить модернизацию производства продукции. Кроме того, для нормального развития обязательно нужно перенимать опыт других стран, использовать достижения научно-технического прогресса. По завершению модернизации у производителей должен быть упрощен вход на рынок, иначе, предприятий будет катастрофически мало и конкуренции как таковой не будет.