Актуальность формирования кадрового резерва

NovaInfo 132
Опубликовано
Раздел: Экономические науки
Просмотров за месяц: 61
CC BY-NC, ББК 331.1

Аннотация

Статья посвящена изучению роли кадрового резерва в системе управления персоналом. Организация работы по формированию кадрового резерва способствует плановому замещению должностей, преемственности руководства, созданию благоприятного климата в коллективе, развитию кадрового потенциала.

Ключевые слова

ПЕРСОНАЛ, РЕЗЕРВИСТ, КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ, КАНДИДАТ

Текст научной работы

Система управления персоналом — отражает работу с персоналом и предназначена для эффективного воздействия на работников. Система управления предполагает формирование функций, организационное управление персоналом, горизонтальными функциональными руководителями, и специалистами, обоснование и реализацию управленческих решений.

В целом, организация управления персоналом предполагает построение целостной системы, включающая в себя отдельные подсистемы работы с персоналом, которые предназначены для эффективного воздействия на него. Таким образом, формирование системы управления персоналом предполагает построение отдельных подсистем, входящих в нее с учетом особенностей организации, сферы ее деятельности и размера организации [2, с. 10]

Важным инструментом в системе управления персоналом является формирование кадрового резерва. В целях предотвращения критических ситуаций, вызванных уходом сотрудников, руководителю необходимо обеспечить организацию резервом профессиональных и эффективных работников, которые будут являться залогом будущего организации. Для этого необходимо организовать работу по формированию кадрового резерва.

Формирование кадрового резерва способствует обеспечению преемственности в управлении, повышению готовности персонала к изменениям в организации, их мотивации и лояльности, что в следствии приведет к низкому уровню текучести кадров и общей кадровой стабильности. Подбор, обучение и адаптация ключевых сотрудников требует больших финансовых и временных затрат, поэтому наличие кадрового резерва позволяет значительно сэкономить данные затраты.

На сегодняшний день вопрос по формированию кадрового резерва организации является важной и неотъемлемой задачей кадровой политики организации. Организация деятельности по формированию кадрового резерва позволяет обеспечить организацию подготовленными сотрудниками, которые могут профессионально выполнять не только свою работу, но и, при необходимости, выполнять обязанности в смежных областях деятельности или замещать руководящие должности.

Для сотрудников, включенных в кадровый резерв открываются новые возможности, способствующие раскрытию их навыков и умений и является сильным мотивирующим фактором, который стимулирует их на профессиональное развитие. Следовательно формирование кадрового резерва способствует не только развитию потенциала персонала, а также помогает организации в обеспечении ее нормального функционирования в случае ротации или отсутствии по разным причинам основных сотрудников (увольнение, отпуск, болезнь).

Резюмируя вышеизложенное, можно сделать вывод о том, что формирование кадрового резерва важная составляющая системы управления персоналом организации.

Актуальность управления кадровым резервом высока, и включает в себя разработку технологии работы с ним, осознанием перспективности и высокой отдачи данного направления кадровой работы. Главной отличительной чертой системы работы с кадровым резервом является построение законченной цепочки работы с кадровым резервом — от поиска и отбора кандидатов для зачисления в резерв до их назначения на вакантные должности.

Читайте также

Список литературы

  1. Елкин С.Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. — Саратов : Профобразование, 2021. — 242 c.
  2. Базарова Т.Ю. Кадровый менеджмент: теория и практика управления человеческими ресурсами: (сборник статей) / Гос.ун-т- Высш. шк. экономики, Ин-т практ. психологии. Москва. №9. — 2018. — 275 с.
  3. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М.Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М : Издательство Юрайт, 2015. 492с.
  4. Технологии отбора и найма персонала : учеб.-метод. пособие для обучающихся 2 курса напр. подгот. 38.03.03 Управление персоналом оч., оч.-заоч. и заоч. форм обучения / сост. О.В. Грибова, С.Л. Васенев. — Шахты : ИСОиП (филиал) ДГТУ, 2018. — 46 с.

Цитировать

Чистякова, А.В. Актуальность формирования кадрового резерва / А.В. Чистякова. — Текст : электронный // NovaInfo, 2022. — № 132. — URL: https://novainfo.ru/article/19107 (дата обращения: 23.05.2022).

Поделиться