В условиях дефицита отечественных финансовых ресурсов, ограниченности собственных возможностей организаций по финансовому обеспечению предпринимательской деятельности возникает объективная необходимость привлечения в реальный сектор экономики страны иностранных инвестиций [1; 3; 10].
Расположение Ошской области в Южной части государства, ее возможности и транспортные коммуникации, потребность и обеспеченность энергоресурсами предопределяют возможность производства и реализации произведенной продукции, что создает определенные предпосылки для привлечения иностранных инвестиций [4; 6; 9].
Одной из главных характеристик успешного социально-экономического развития региона является показатель объема инвестиций в основной капитал. Наблюдается положительная тенденция роста объемов иностранного инвестирования в основной капитал по Ошской области [5; 8]. Так, в 2014 году объем иностранных инвестиций в основной капитал, вырос по сравнению с уровнем 2012 года – в 1,6 раза. Общий объем инвестиций в области представлен таблице 1.
Таблица 1 - Динамика привлечения инвестиций в основной капитал по областям КР 2006-2014 гг. (в млн. сомах)
2006 |
2008 |
2010 |
2012 |
2014 |
2014 г. к 2006 г (+,-) прирост в % |
|
|
Кыргызская Республика. В том числе |
10081.3 |
12212.4 |
57.8 |
40665.7 |
47915.0 |
|
Баткенская обл. |
1859.0 |
365.1 |
363.0 |
2140.4 |
959.1 |
35 |
Жалалабадская обл. |
596.0 |
2497.7 |
1168.3 |
4660.8 |
8141.0 |
99 |
Исыкульская обл. |
6924.0 |
7176.0 |
4118.8 |
4128.2 |
10385.1 |
40 |
Нарынская обл. |
83.9 |
151.1 |
253.2 |
280.5 |
509.0 |
45 |
Ошская обл. |
757.0 |
709.9 |
789.0 |
1560.4 |
2145.5 |
3 |
Таласская обл. |
51.1 |
202.2 |
135.9 |
1746.1 |
651.8 |
42 |
Чуйская обл. |
1346.5 |
1208.8 |
1859.1 |
3703.2 |
3554.7 |
15 |
г. Бишкек |
4337.0 |
3910.3 |
12505.8 |
19561.7 |
14557.5 |
61 |
г. Ош |
203.0 |
365.2 |
349.3 |
635.6 |
1292.8 |
52 |
Данные таблицы 1 свидетельствуют о том, что в 2014 году объемы поступления внутренних инвестиций Кыргызстана возросли по сравнению с предыдущим периодом на 17,4 % - до 393,9 млн. сомов, их положительное сальдо составило 207,6 млн. сомов. Основными финансовыми ресурсами развития Ошской области являются внешние и внутренние инвестиции.
Вместе с тем, данные таблицы 1 свидетельствуют о снижении общего объема иностранных инвестиций в Ошскую область в 2014 году по сравнению с уровнем 2010 года на 1,0 млн. дол. США, что связано с Ошскими событиями 2010 года.
Структура, а также объемы инвестирования в Ошскую область в разрезе внутренних инвестиций представлены в таблице 2.
Данные таблицы 2 свидетельствуют о том, что наблюдается неравномерное распределение притока иностранных инвестиций в различные регионы Кыргызской Республики.
Таблица 2 - Структура поступления внутренних инвестиций по территория Ошской области с 2006-2014 гг. (млн.долл. США)
2006 |
2008 |
2010 |
2012 |
2014 |
2006 к 2014 г. (%) |
|
Ошская области, в том числе: |
877.2 |
1 567.2 |
2 228.2 |
1 911.7 |
2 477.0 |
35 |
Алай |
132.3 |
207.0 |
468.2 |
157.9 |
134.1 |
99 |
Араван |
100.4 |
196.9 |
273.2 |
365.7 |
249.4 |
40 |
Каракулжа |
27.9 |
70.4 |
117.0 |
123.5 |
60.7 |
45 |
Карасуу |
31.4 |
463.9 |
280.7 |
515.2 |
1036.4 |
3 |
Ноокат |
196.5 |
387.0 |
429.0 |
337.5 |
466.8 |
42 |
Узген |
61.1 |
210.1 |
322.4 |
325.5 |
412.3 |
15 |
Чоналай |
25.1 |
31.9 |
37.7 |
32.8 |
41.9 |
61 |
Так, можно отметить, что 75% всех иностранных инвестиций и 40,5 % кредита получил г. Бишкек, 24,8% иностранного кредита - Баткенская область, на долю Чуйской области приходится - 10,7%, Таласской - 9,7%, Ошской - 5%.
Наибольший интерес представляет распределение объема иностранных инвестиций по районам Ошской Области. Значительные объемы иностранныйх инвестиций направляются в Карасуйский, Ноокатский и Каракульжинский районы.
Определенный интерес представляет анализ инвестиций, поступивших по районам республики, рассмотрим это на примере Ошской области (табл. 3).
Таблица 3 - Инвестиции в основной капитал по районам Ошской области 2006-2014гг. (млн.долл. США)
2006 |
2008 |
2010 |
2012 |
2014 |
2006к 2014 г. ( %) |
|
Ошская области, в том числе: |
1 306.5 |
2 433.5 |
6 027.8 |
3 951.1 |
4 854.7 |
26 |
Алай |
321.7 |
670.9 |
2 841.5 |
1 328.7 |
1 092.2 |
29 |
Араван |
126.0 |
210.4 |
295.6 |
642.7 |
294.9 |
42 |
Каракулжа |
43..1 |
185.7 |
193.4 |
141..6 |
88.2 |
48 |
Карасуу |
391.8 |
514.1 |
621.5 |
551.2 |
1 163.9 |
33 |
Ноокат |
260.1 |
446.5 |
519.4 |
393.7 |
533.8 |
49 |
Узген |
124.7 |
240.2 |
416.4 |
373.7 |
487.2 |
25 |
Чоналай |
39.1 |
165.7 |
1 140.0 |
465..9 |
1 113.1 |
4 |
Из приведенной таблицы видно, что за исследуемый период из общей суммы инвестиций наибольший удельный вес занимают Карассуйский, Алайский и Нокатский районы, которые по территории и численности населения также занимают наибольший удельный вес.
Необходимо отметить, что инвестиционный климат и инвестиционная привлекательность по республике в целом, так и по Ошской области в частности пока остаются на низком уровне: во-первых, незначительной остается доля инвестирования из внутренних источников, а также из зарубежа, во-вторых, целевое и адресное инвестиций практически не используется.
В целях повышения экономической и социальной эффективности развития региона весьма актуальным, на наш взгляд, является выбор стратегии маркетинга, в соответствии с которой целесообразно закрепление в сознании потенциальных инвесторов положительного инвестиционного имиджа региона [2; 7; 11].
Необходимо развивать имидж Ошской области. Его основная цель – создание, развитие и распространение, обеспечение общественного признания положительного образа региона. В основном это должны быть мероприятия, направленные на формирование имиджа региона, благоприятного для жизнедеятельности и ведения бизнеса. Необходимо раскрывать уникальные черты области, гарантирующие конкурентные преимущества.
Для привлечения иностранных предпринимателей в экономику области целесообразно разработать стратегию создание новых рабочих мест [12].
Таким образом, в целях обеспечения экономической эффективности, инвестиционной привлекательности региона необходимо осуществить следующие мероприятия: разработать стратегию инвестиционного развития; разработать маркетинговую стратегию; развивать инфраструктуру; сформировать конкурентные преимущества.